Sifirdan girisimcilik

[Mikro Step]

Ticari faaliyet gostermek icin imal edilen urune fatura kesebilecek yapiya kavusmak icin neler yapiliyor, Bu yolda ne kadar harcama yapiliyor? Hic bir gelir elde edilmese bile devlete/muhasebeciye odenecek rakamlar,

Urunun tasarlanip bitmesi, maliyet analizi, satis fiyatinin belirlenmesi, ayakta kalabilmek icin yapilmasi gerekenler vs vs icin baslik acmis bulunuyorum.

Bu konularda kurs vs var diye hatirliyorum.

 

[Mikro Step]

Herhangi bir konuda dunyanin en iyi cihazini tasarlayip yapmis olsaniz dahi bunu urun haline getirip, satip, parasini cebinize koymadiginiz surece o proje basarisizdir.

 

[Mikro Step]

Pesin para ile calisamayan musterilerle olacak ticari iliskiler.

 

[Mikro Step]

Pazar ve Musteri arastirmasi nasil yapilir?

 

[Mikro Step]

Akilli bidiktan oneriler.

Prototipini bitirdigim projemi urun haline getirip tum dunyaya satmak istiyorum. Fakat teknik adam olarak ne yapmam gerektigini bilmiyorum

1. Pazar ve Müşteri Araştırması​

• Hedef Pazar Belirleme: Ürünün hangi pazarlara hitap ettiğini belirle. Yalnızca teknik olarak mükemmel olmak yetmez; ürünün çözüm sağladığı bir problemi olmalı.
• Rakip Analizi: Benzer ürünler var mı? Rakiplerin kimler? Onların stratejilerini incele, güçlü ve zayıf yanlarını analiz et.
• Müşteri Profili: Potansiyel müşterilerin kimler olduğunu anlaman gerekiyor. Kimler ürünü satın almak isteyebilir? B2B (işletmeden işletmeye) veya B2C (işletmeden son kullanıcıya) mi çalışacaksın?

2. Ticari ve Hukuki Yapıyı Kurmak​

• Şirket Kuruluşu: Eğer şirketin yoksa, uygun bir şirket yapısı kurmalısın (şahıs, limited, anonim şirket vb.). Bu aşamada hukuki ve vergi konularını göz önünde bulundurmalısın.
• Patent ve Fikri Mülkiyet Hakları: Prototipin yenilikçi bir özellik barındırıyorsa, patent almayı düşünebilirsin. Böylece fikri mülkiyetini koruma altına almış olursun.
• Lisans ve İzinler: Ürünün yasal olarak piyasaya sunulabilmesi için gerekli lisansları ve izinleri alman gerekebilir. Özellikle uluslararası satış düşünüyorsan, bu ülkeden ülkeye farklılık gösterebilir.

3. Üretim ve Tedarik Zinciri​

• Üretim Süreci: Ürünün seri üretimi için üretim yöntemlerini belirlemen gerek. Üretimi dış kaynaklardan mı sağlayacaksın, yoksa kendi imkanlarınla mı üreteceksin?
• Kalite Kontrol: Ürünün tutarlılığı ve kalitesi çok önemlidir. Seri üretimde kalite kontrol süreçlerini iyi bir şekilde oluşturmalısın.
• Tedarik Zinciri Yönetimi: Hammaddelerin temini, üretim, depolama ve nakliye gibi tedarik zinciri aşamalarını yönetmelisin. Bu süreçlerde iş ortaklarına ve lojistik sağlayıcılarına ihtiyacın olabilir.

4. Finansman ve Yatırım​

• Finansal Planlama: Ürünü piyasaya sürmek için ne kadar sermayeye ihtiyacın var? Üretim, pazarlama, lojistik ve operasyonel maliyetlerini hesaplamalısın.
• Yatırımcı Bulma: Kendi finansman kaynakların yetersizse, yatırımcılara başvurabilirsin. Yatırımcılar için iş planını netleştirmeli ve onlara geri dönüş sunabileceğin stratejini açıklamalısın.
• Kitle Fonlaması (Crowdfunding): Ürünün ilgi çekici bir proje ise, kitlesel fonlama platformlarında finansman toplayabilirsin (Kickstarter, Indiegogo gibi).

5. Pazarlama ve Marka Oluşturma​

• Marka Stratejisi: Ürünün etrafında bir marka oluşturarak insanların zihninde kalıcılık yaratmalısın. İsim, logo, marka hikayesi gibi unsurların güçlü ve tutarlı olmalı.
• Dijital Pazarlama: Ürünü tanıtmak için dijital pazarlamayı etkin şekilde kullanman gerek. Sosyal medya, SEO, e-posta pazarlama ve Google reklamları gibi kanallar üzerinden global kitleye ulaşabilirsin.
• E-ticaret ve Dağıtım Kanalları: Ürününü satabileceğin e-ticaret platformlarını seçmelisin. Kendi web siten üzerinden mi yoksa Amazon, Etsy gibi uluslararası platformlar üzerinden mi satış yapacaksın? Ayrıca fiziksel mağazalarla işbirliği yapmayı da düşünebilirsin.

6. Globalleşme ve Uluslararası Satış​

• Yerelleştirme: Ürününün ve web sitenin, hedeflediğin ülkelerdeki yerel dillere ve kültürlere uygun şekilde uyarlanması gerekebilir. Ürün açıklamaları, müşteri desteği gibi unsurlar yerelleştirilmeli.
• Lojistik ve Gümrük İşlemleri: Uluslararası satış yaparken lojistik süreçleri, gümrük işlemleri ve ithalat-ihracat düzenlemeleri hakkında bilgi sahibi olmalısın. Farklı ülkelerin yasal düzenlemeleri ve vergilendirme sistemleri hakkında bilgi edin.
• Uluslararası İş Ortaklıkları: Yeni pazarlara açılmak için yerel iş ortaklarıyla (dağıtıcılar, bayiler) işbirliği yapabilirsin. Bu süreçte profesyonel danışmanlık hizmetlerinden faydalanman iyi olabilir.

7. Sürekli Geri Bildirim ve İyileştirme​

• Müşteri Geri Bildirimi: Ürününü piyasaya sürdükten sonra müşterilerden geri bildirim alarak ürünü sürekli iyileştirmelisin. Bu, müşteri memnuniyeti ve sadakati sağlar.
• Ürün Geliştirme: Müşteri geri bildirimleri doğrultusunda ürününü geliştirmeye devam et. Ayrıca yeni versiyonlar veya ek ürünler çıkararak marka değerini artırabilirsin.

Sonuç​

Teknik becerilerinle büyük bir adım atmışsın, şimdi ise projenin global bir ürüne dönüşmesi için iş stratejileri ve operasyonel süreçlere odaklanman gerekiyor. Eğer iş geliştirme ve pazarlama konularında deneyimin yoksa, bu süreçlerde tecrübeli mentorlar veya profesyonellerle çalışmayı düşünebilirsin. İyi bir iş planı ve disiplinli bir çalışma ile hedeflerine ulaşabilirsin.

 

[Sercan]

Bu iş biraz fıtrat meselesi. Şöyle düşün, herkes matematik öğrenebilir ama herkes onu nerede ve nasıl kullanacağını bilemez. Daha doğrusu, çoğu kişi öğrendiği kalıpların dışına çıkamaz.

Başka bir örnek de, bir firmada çalışan satış ekibi. Hepsi aynı satış eğitimini alıyor, ama bazıları daha yüksek satış yapabilirken, diğerleri düşük kalıyor.

Herkesin yapabildiğini düşündüğü işin peşinden koşması gerektiğine inanıyorum. Fıtratına uygun yaşamak mutluluk getirir.

Tabii ki yinede bol şans dilerim.

 

[taydin]

İlk aşamada şahıs mükellefi olmak en mantıklısı. Fatura kesebilirsin. Eğer işler istediğin gibi gitmezse de mükellefliğini hemen sonlandırabilirsin. Ödeyeceğin vergi, gelire göre şekilleniyor, yüksek gelirde %35 lerde hatta daha fazla olabiliyor. Her ay muhasebeciye en az 3000 TL ödemen gerekir. Damga, pul, harç, stopaj, KDV beyanı, defter kapatma vs de yıllık 10 bin veya daha fazla olabilir.

Veya limited şirket kurabilirsin. İşler yolunda gitmezse hemen kapatamazsın, 1 yıl sürebilir kapatma. Vergisi çok daha azdır. Ama kazandığın para ŞİRKETİN parası oluyor, öyle istediğin gibi kullanamıyorsun. Kendine maaş bağlaman lazım. Bir sürü tuhaf kural var. Muhasebe ve diğer masraflar daha fazladır.

 

[semih_s]

Bence birikiminizi bir riske atmayın. Yine bir şirket kurun. Üretim, dağıtım, pazarlama faaliyeti için ya mevcut şirketlerle çalışın ya da fikri mülkiyet ve know how'ı satın veya kiralayın. Hatta ürünün argesinde çalışmaya devam bile edilebilir.

 

[Mikro Step]

Bu iş biraz fıtrat meselesi. Şöyle düşün, herkes matematik öğrenebilir ama herkes onu nerede ve nasıl kullanacağını bilemez. Daha doğrusu, çoğu kişi öğrendiği kalıpların dışına çıkamaz.

Başka bir örnek de, bir firmada çalışan satış ekibi. Hepsi aynı satış eğitimini alıyor, ama bazıları daha yüksek satış yapabilirken, diğerleri düşük kalıyor.

Herkesin yapabildiğini düşündüğü işin peşinden koşması gerektiğine inanıyorum. Fıtratına uygun yaşamak mutluluk getirir.

Tabii ki yinede bol şans dilerim.

Buna ben de gonulden inaniyorum. Fakat fitratimizda ne var denemeden bilemeyiz ki.
Hatta tek bir deneme de olmaz.

 

[mechanic]

Girişimcilik notum sıfır benim. Unide öyle not vermişlerdi.
Ama mezun olmaya etkisi yoktu. Olsaydı geçemezdim.

 

[frekans50]

Girişim deneme gerektirir.
10 tane ürün çıkarırsınız 1 tanesi tutar.

Teknik olarak sorunsuz olması yeterli değil. Sektörün ürünü benimsemesi ve sürekli talep etmesi gerekir.

Aynı ürün aynı çözüm. Siz denerseniz fakat yeterli satış olmaz. Biri inovasyon pazarlama yapar, satışlar patlar.

 

[Mikro Step]

İçimizde düzenli ürün imalatı yapan varmı? Bizlere yazacağı muhakkak bir şeyler olacaktır.

 

[hakan8470]

Mikro Step Abi Turkler esnaflik yapamaz, esnaflik ogrenmek istiyorsan Ermenilere gidersin.

Fizibilite diye bir kelime vardir, arkasi derya deniz, bunu yapmaz isen anca cikardigin urunun, satis yapip yapmayacagini is bittikten sonra anlarsin. Is i sansa birakmak akilli adamin yapacagi is degildir. Fizibilite hesaplarini herkes yapamayacaktir.

 

[Mikro Step]

Wiki'ye göre Girişimcilik;

Girişimci, ticaret, sanayi gibi alanlarda sermaye koyarak bir işi yapmaya girişen, kâr amacıyla riski üzerine alan kişidir.[1] Girişimci mal ve hizmet üretebilmek için bütün üretim öğelerini en iyi koşullarda bir araya getirir. Kâr amacı güderek riski üzerine alır[2] ve ihtiyaçları karşılamak için üretim öğelerini satın alır, bunları bir araya getirecek imkânı sağlar. Kâr amacı gütmekle beraber zararı da kabullenir. Müteşebbis terimi ilk defa 19. yüzyılda Fransız ekonomist Jean-Baptiste Say tarafından kullanılmıştır.

Üretim, genellikle "Doğal Kaynaklar + Sermaye + Emek + Girişimci = Mal veya Hizmet üretimi" formülüyle tanımlanır.[3]

Girişimcilik genellikle zor ve karmaşık bir iştir. Birçok girişim başarısızlıkla sonuçlanır, ancak başarılı girişimler sonucunda önemli yenilikler ve ilerlemeler gerçekleşir.

Girişimci ekonomiyi canlandırmada önemli bir rolü vardır. Yeni iş olanakları yaratması, ürün, hizmet ve süreçlerde yenilikler getirmesi, mevcut işletmeler tarafından karşılanmayan tüketici isteklerini karşılaması girişimciye önem kazandırır. Yenilikçi ve yaratıcı olmak, esneklik, risk alabilmek, önceden görebilmek gibi girişimcilik özellikleri iş yaşamında başarı etkenleridir.

Daha dar tanımlar, girişimciliği, genellikle küçük bir işletmeye benzer şekilde yeni bir işletmeyi tasarlama, başlatma ve işletme süreci veya (İşletme Sözlüğü 'ne göre) "kâr elde etmek için bir işletme girişimini tüm riskleriyle birlikte geliştirme, organize etme ve yönetme kapasite ve isteği" olarak verilmiştir.[4] Bu işletmeleri kuran kişilere genellikle "girişimci" denir.[5][6]

Ekonomi alanında, girişimci terimi, buluşları veya teknolojileri ürün ve hizmetlere dönüştürme yeteneğine sahip bir varlık için kullanılır.[7] Bu anlamda girişimcilik, hem yerleşik firmaların hem de yeni işletmelerin faaliyetlerini tanımlar.

 

[Mikro Step]

UDEA firmasını bilirsiniz. Kurucuları arkadaşımdır. İlk başlarda ASK RF alıcı verici ile işe başladılar. Devre tasarımcıları da çok yakın arkadaşımdı.

Üretime başladıkları tarihlerde ithal ürünler vardı piyasada. Üstelik içeride üretmek dışarıdan getirtmeye göre daha pahalıydı. Buna rağmen RF alıcı verici kumanda modülleri konusundaki boşluğu doldurmak üzere kolları sıvadılar.

Tam bir girişimcilik örneği sergilediler ve şu sıralar konularında saygın firmalardan birisi oldular.

 

[elektorronikci]

Bir ürünün yurtiçinde satılabilmesi için asgari hangi sertifikalara sahip olması gerektiğini nasıl öğreneceğiz? Mesela şebeke geriliminde kullanılan bir şalt malzemesi diyelim, ama yüksek güç kesme işi dışardaki bir parçanın işi, bu sadece bir dsp uygulaması ve kumanda ediyor. Ya da mesela yangın dedektörü, düğümler elektrik şebekesi üzerinden haberleşiyor.

 

[czorgormez]

İçimizde düzenli ürün imalatı yapan varmı? Bizlere yazacağı muhakkak bir şeyler olacaktır.

kendi adıma yıllık 5k adet cihazlar ürettim, çok daha basit ama adedi yüksek 50k imalatlarımız da oldu. ya da yaptığım bir yazılım totalde 350-400k adet chipe yüklendi ve tüm dünyada çalışıyor. çinde yıllık 250-300k adede varan imalatların bazı işlerinde görev aldım. hepsinin farklı dinamikleri farklı bakış açılarına ihtiyaç vardı. işin tekniği ve finansı tamamen başka konu hatta finans ile ticareti de tamamen ayrı tutmak lazım.

yazılacak çok fazla detay var ama hiçbiri de öyle gizli saklı sırlar değil. bence en büyük ipucu hiçbir detayı önemsiz görmemek olmalı. ufacık detaylar çok yüksek adetli imalatlarda başa ciddi bela oluyor. ticaret konusunda da başarı için mucize aramaya gerek yok. basit doğruları istikrarlı şekilde tekrarlamak en hızlı sonuç veren yöntem.